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煙臺銀行全力推進廉政文化建設(shè) 促進業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展

來源:膠東在線  2020-06-05 14:57:04
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  膠東在線6月5日訊(通訊員 高磊)今年以來,煙臺銀行狠抓廉政建設(shè),積極打造廉潔、透明、高效的廉政文化。在近期組織的廉政文化作品征集活動中,總行各部室,各分、支行精心組織,員工踴躍參與,共收到各類作品80余幅,營造了濃厚的廉政氛圍。煙臺銀行的廉政文化建設(shè),在全行形成了清廉務(wù)實的良好風(fēng)氣,營造了公開公平的工作環(huán)境,樹立了清廉高效的煙行形象,同時促進了全行各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健快速發(fā)展。

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  聚焦作風(fēng)建設(shè),實現(xiàn)廉政文化和業(yè)務(wù)經(jīng)營“雙管齊下”

  煙臺銀行狠抓廉政建設(shè)與工作作風(fēng)建設(shè),將廉政文化建設(shè)基調(diào)定位于“廉潔、透明、高效”,對照問題下猛藥,強化主體責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下、率先垂范,持續(xù)改進重布置、輕落實問題,用實際行動為一線員工做出示范表率。部門之間加強協(xié)調(diào)配合,員工之間加強團結(jié)協(xié)作,打造暢通高效的執(zhí)行鏈條,保障各項業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。以廉潔高效的工作作風(fēng)進一步促進廉政文化建設(shè)工作和業(yè)務(wù)工作,達到了相互促進的“雙贏”效果,也從思想上奠定了打造客戶滿意、員工自豪、具有特色品牌優(yōu)勢的區(qū)域性商業(yè)銀行的基礎(chǔ)。

  聚力文化傳播,打造黨團共建和廉政營銷“第二場景”

  煙臺銀行大力拓展廉政文化建設(shè)的深度和廣度,總行各部室、各分、支行每日在朋友圈大力推行煙行特色、個性化服務(wù)與簡單清新文化傳播相結(jié)合的營銷新模式。以廉潔共建為載體,將廉政文化建設(shè)嵌入公益事業(yè),拓寬銀政銀企合作新渠道,與“雙報到”社區(qū)開展黨建聯(lián)席會議,共商共建廉政事業(yè)等等。通過轉(zhuǎn)變營銷理念、轉(zhuǎn)換營銷模式,加強溝通交流,尋求合作契機,把黨團共建、文化交流打造成業(yè)務(wù)營銷的“第二場景”。

  聚焦內(nèi)控管理,持續(xù)抓好警示教育和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)

  煙臺銀行不斷鞏固廉政文化建設(shè)成果,用健全的用人機制管好人、完善的工作程序管好事、透明的財務(wù)管理體制管好權(quán),著力在完善內(nèi)控制度上下足功夫,制定下發(fā)了《煙臺銀行“制度管理年”工作實施方案》和《煙臺銀行“行業(yè)規(guī)范建設(shè)深化年”工作實施方案》,明確責(zé)任,用制度的“形”來規(guī)范約束不規(guī)行為的“實”,要用制度的完善和執(zhí)行,堵住腐敗的黑洞,開辟廉潔的路徑,力促全行員工特別是管理者的紀(jì)律意識、規(guī)矩意識內(nèi)化于心,外化于行。同時強化案例警示教育、職業(yè)道德教育、廉潔從業(yè)教育等系列教育活動,講好員工自己的故事,用身邊事教育身邊人,重視員工的家風(fēng)家教建設(shè),引導(dǎo)全體職工干部員工特別是管理者明底線、守規(guī)矩、知敬畏。通過一系列監(jiān)督執(zhí)紀(jì)措施,強化警示震懾作用,持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)。

  聚力責(zé)任落實,構(gòu)筑廉政文化長效機制

  煙臺銀行通過建立以文化為依托,以業(yè)務(wù)為載體,以監(jiān)督為抓手,以激勵為動能等機制,將廉潔文化融入“兩個責(zé)任”落實工作中,把廉潔文化建設(shè)工作“軟指標(biāo)”納入“硬指標(biāo)”經(jīng)營管理中,把落實中央八項規(guī)定精神和反“四風(fēng)”要求融入到經(jīng)營管理中,大力倡導(dǎo)新生活、新風(fēng)尚、新文化運動,堅持以人為本,將員工關(guān)愛工程落實、落細,舉辦更多側(cè)重于人性化的廉政文化活動,建設(shè)廉政文化作品墻,讓廉政文化深入業(yè)務(wù)、深入人心,推動煙臺銀行廉政文化建設(shè)向縱深發(fā)展。

  下一步煙臺銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育將向“精準(zhǔn)教育”方向轉(zhuǎn)變。一是改變思路,以“問題導(dǎo)向”為抓手,匯總易發(fā)多發(fā)問題,向市紀(jì)委宣傳部提出針對性地宣教需求,按照金融領(lǐng)域的特性開展專項案例培訓(xùn);二是轉(zhuǎn)變方式,在文字、圖片展現(xiàn)的基礎(chǔ)上增加運用小微視頻、講故事的方式,用身邊的人、身邊的事警示大家自醒、自律、自覺;三是轉(zhuǎn)換模式,警示案例不僅要剖析原因,更要呈現(xiàn)錯誤事實導(dǎo)致的處罰結(jié)果,引導(dǎo)大家明規(guī)明紀(jì)明法,充分認(rèn)識自身失誤可能面臨的后果,從而依規(guī)依紀(jì)依法辦事。煙臺銀行將積極探索創(chuàng)新方式方法,助推廉潔金融文化建設(shè)工作高質(zhì)量發(fā)展,適應(yīng)新形勢、對應(yīng)新情況、解決新問題,不斷提高工作質(zhì)量和水平,堅定不移把全面從嚴(yán)治黨推向縱深。

[ 責(zé)任編輯: 劉孟 ]

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