國網煙臺供電公司總經理趙生傳：提級管控 構筑安全堅強堡壘

　　今年以來，國網煙臺供電公司牢固樹立安全發展理念，在源頭防范、科學管理、系統治理上下功夫，全面實施安全基礎、現場管控和監督考核提級管控，筑牢安全防線。

　　國網煙臺供電公司以安全責任清單為抓手，連續三年開展全員安全述職，做到安全責任“定責、履責、督責、問責”全過程管控。堅持春、秋檢措施審查和周安全風險分級審核機制，創新計劃管控機制，實施“專業自審、二級報審”風險分級管控。嚴格落實作業計劃“提級管控”規范化、信息化工作要求，每日跟蹤和分析外部環境、施工進度等因素對現場作業的影響，滾動優化到位計劃安排，以信息化形式及時報送相關專業部門、安監部門和分管負責人審批，持續提升平臺計劃數據錄入及時性、完整性及規范性。創新安全培訓方式方法，切實做到以培促學、以學促做，全面提升全員安全素質和技能。

　　全面推廣“兩會是關鍵、現場是重點”的管理模式，當日工作任務、工作安排以及各項工作風險點和安全措施，切實做到全體工作班成員安全“心中有數”。著力突出保證體系在作業風險管控中的作用，落實高一層級管理人員現場作業安全管控職責，實行高一層級現場到位監督質量閉環管控，用“提級”倒逼現場作業安全管理水平“升級”。全面規范和優化到位和監督檢查標準、流程，嚴格把控現場施工方案審查、關鍵風險點執行和缺陷預控等關鍵節點安全保障措施，明確檢查內容和標準，確保各類作業現場標準化施工、模板化監督。

　　國網煙臺供電公司深化以反違章為核心的現場管控體系，聚焦領導干部管理人員、黨員和專職督察隊作為反違章“三支力量”，著力打造一支“鐵面孔、懂管理、懂技術、有能力”的安全督察隊伍。以“零容忍”的高壓態勢牢牢劃定現場安全“紅線”，以領導干部到崗到位確保“零違章”，以“零違章”確保“零事故”。出臺《安全管控平臺指標和違章聯責考核方案》，嚴格違章“曝光、重罰、聯責、教育、說清楚、一票否決”制度，全面強化監督體系查處的市公司二級機構、縣公司安全管控平臺應用指標問題和違章聯責考核力度，在杜絕嚴重違章和重復違章上發揮了導向作用，形成了督責嚴肅、問責嚴厲的警示氛圍。

　　作者：趙生傳