煙臺中石油“三個聚焦”打好疫情防控主動戰

　　膠東在線2月6日訊(通訊員 袁慧娟) 疫情就是命令，防控就是責任。2月4日早上8點30分，中石油煙臺分公司疫情防控推進會對防控物資、資源保障、“33221”落實情況進行部署安排；上午9點，帶班領導深入一線進行防疫工作督導巡檢，監督稽查中心開展視頻監控稽查，片區黨支部組織現場督導；中午12點，疫情防控推進會紀要、督導巡檢報告、監控稽查通報陸續下發，為開展工作和推進整改提供指導。面對疫情防控進入關鍵時期的嚴峻形勢，公司上下呈現一派高效運作、眾志成城的生動畫面。

　　隨著節后復工陸續開啟、流動車輛逐漸增多、入春上產號角吹響的實際，中石油煙臺分公司聚焦“疫情防控、油非保供、提量增效”三件大事，進一步認清形勢、壓實責任、統籌部署，全方位打好疫情防控主動戰。

　　聯防聯動戰疫情

　　從2月3日開始，隨著企事業單位陸續復工、春運返程高峰即將到來，庫站一線的疫情防控工作面臨新的壓力和挑戰。

　　中石油煙臺分公司積極履行公共場所疫情防控職責，堅決把牢“清潔關”，第一時間出臺《加油站防疫指導手冊》，在個人防護方面，從“戴口罩、戴帽子、戴手套、勤洗手、測體溫”五個方面明確工作標準和操作步驟；在油站防護方面，明確“常通風、勤消毒”的管理要求，細化《消毒酒精管理要求》和《預防性消毒指導標準》；在油站服務方面，提出“一米線，安全線；油加滿、快支付”的管理要求，從服務禮儀、優化排班、快捷支付等方面出具工作標準；同時對物資領取使用和特殊時期管理要求進行重申，保證加油站疫情防控工作全覆蓋、無死角，守護員工和客戶進站安全。堅決把牢“稽查關”，嚴格落實黨中央和上級公司關于“把落實工作抓實抓細”的工作要求，采取帶班領導深入庫站現場督導、監督稽查中心實時視頻掃站、片區黨支部逐站現場督導、庫站負責人做好屬地監管“四級聯動”，強化加油現場安全管控。通過自上而下聯防聯控，以“三戴、三記錄、兩規范、兩不弱化、一關注”為核心的管理要求成為所屬加油站的上崗“標配”。堅決把牢“保障關”，從細從實明確疫情應急領導小組和工作小組職責分工，建立健全工作小組每日會商機制，及時研判形勢，調度工作進展，研究防控措施。落實領導干部帶班值守和管理人員24小時在線值班制，密切關注防控物資消耗頻次及員工身體健康狀況，第一時間安排部署巡查問題整改情況，確保生產經營和安全平穩運行。組建黨員突擊隊、青年突擊隊，深入加油現場，及時應急補位，全力支撐基層庫站疫情防控。

　　加強運作保運行

　　隨著節后復工陸續開啟、流通車輛逐漸增多的實際，一手抓好疫情防控和隊伍穩定，一手抓好安全生產和市場保供，切實維護員工健康和客戶出行，是中石油煙臺分公司義不容辭的社會責任。

　　在堅決服從當地政府關于疫情防控工作的統一領導、統一指揮和統一協調的同時，針對區間車輛嚴查受限的實際，中石油煙臺分公司主動加強與交通、衛生、公安等疫情防治部門的溝通聯系，為所有運輸車輛統一派發通行證，多方籌措資源保證高庫存運轉，堅決避免返程高峰資源斷檔。嚴格落實當地政府關于保持距離、有序進出、倡導加滿的工作要求，規范著裝、佩戴口罩、測量體溫、人車消毒，切實減少病毒傳播感染。

　　針對商場、社區、村莊封禁，出現部分民眾恐慌性囤貨的現象，中石油煙臺分公司通過微信平臺、加油站及便利店公開承諾：疫情期間，保障需求，油品不斷供，商品不漲價，防護不放松，服務不打折。積極協調米面油、方便面、洗手液等供應廠家，確保生活物資優先配備，維護市場穩定供應。

　　堅決落實“兩不弱化”工作要求，著力抓好疫情防控特殊時期的安全生產管理工作。嚴格遵守操作規程，對油罐液位監控、收發狀態、運行參數等按時巡檢，保持高庫存安全平穩運行。加大加油機、罐區管道等重點設備隱患排查，防止晚上凍、白天化，造成油氣泄露。加強接卸油等重點作業的監督檢查，以及夜間巡檢和員工上下班交通安全，全力保障安全穩定生產經營。

　　勞動競賽促上產

　　眾志成城防控疫情，凝心聚力攻堅開年。結合目前煙臺地區整體防疫工作出現拐點，為最大程度減少特殊時期對銷售工作的影響，中石油煙臺分公司未雨綢繆、統籌兼顧、積極做好各項生產經營復建工作。

　　以“四快四保兩完成”勞動競賽為響亮號角，“四快”號召全員快速學習兩級會議精神，快速投入生產運行，快速開發回流客戶，快速提升銷量效益；“四保”調動公司上下全力做好各類保障工作，夯實思想保障，強化安全保障，筑牢合規保障，做好薪酬保障；最終確保全年經營指標和站級化地市公司改革任務“兩完成”。

　　機關部門高效運轉。黨群工會抓好“形勢、任務、目標、責任”宣貫教育和思想統一，調動員工積極投身擴銷上量競賽熱潮。人事部門充分發揮績效考核“指揮棒”作用，科學統籌各項生產經營任務指標，科學制定月度兌現的獎懲激勵方案。業務部門結合上級公司下達經營指標編制營銷方案，為抓緊恢復生產運行提供方向指導。安全部門持續加強QHSE體系建設工作，督導庫站做好風險防控和隱患排查治理。監督稽查部門針對合規、紀律、三違問題進行重點整治，切實將“抓思想、保安全、強合規、促經營”的職能職責落到實處。

　　一線庫站得令起跑。蓬萊5站經理楊蓬波放眼長遠，了解到義和物業是蓬萊市6個高檔小區的管理機構，擁有業主3萬人，眼下疫情形勢嚴峻，日常生活物資采購遇到困難。在支部書記的積極協調下，迅速得到公司支持，為物業員工及小區居民捐助抽紙100屜。物業經理感動地說，“國有企業真有擔當，中國石油好樣的！”當場承諾日后組織人員繼續到中石油辦卡加油。棲霞3站經理丁喜玲輪休期間接到求助電話，原來王先生曾在加油站加過油，當前疫情時期正在德州上班，妻子和9個月孩子在西城老家無法返回，棲霞道路村莊封路無法外出，可孩子的米粉、尿布濕等必需品已經用完。得知丁喜玲第一時間幫忙購買并及時送達，王先生再三感謝，加油認準中石油。

　　在疫情防控的愛心接力中，每個人都在努力跑好自己的那一棒。中石油煙臺分公司堅定不移地把“寧可十防九空、不能失防萬一”的各項決策部署落地落實，為打好“疫情防控阻擊戰”貢獻石油力量。