“我從未離場(chǎng)!”退役軍人吹響紅色創(chuàng)業(yè)沖鋒號(hào)

來(lái)源:膠東在線  2022-12-05 14:11:00

  膠東在線12月5日訊(記者 吳雨昕)1989年,年僅17歲的蔣洪超作為兵役征兵改革的第一批春節(jié)兵入伍。熱愛可抵歲月綿長(zhǎng),他在部隊(duì)一呆便是19年,從一名懵懂的農(nóng)村少年,成長(zhǎng)為頂天立地的中校軍官。

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  2008年,他脫下軍裝、走出營(yíng)門,先后在政府部門工作十余年,但對(duì)于軍旅的深厚感情卻無(wú)法輕易拋諸身后,軍人的優(yōu)秀品質(zhì)和沖鋒姿態(tài)也仿佛是鐫刻在身上的鋼鐵烙印。在軍隊(duì)服役期間,他先后榮立“三等功”2次、嘉獎(jiǎng)7次,評(píng)為優(yōu)秀軍官5次、優(yōu)秀黨員4次;在政府工作期間,又榮立“三等功”2次、嘉獎(jiǎng)8次,評(píng)為優(yōu)秀干部8次。敢想、敢干、敢闖、敢作為、敢創(chuàng)新、敢爭(zhēng)先,一個(gè)“敢”字凝練了他的軍旅氣質(zhì)。

  敢為人先從戰(zhàn)場(chǎng)拼到商場(chǎng)

  軍營(yíng)里培養(yǎng)出來(lái)的敏銳果敢,似乎在無(wú)形中也被蔣洪超帶到了未知的生意場(chǎng)。有國(guó)才有家,有防才安心。作為一名老兵,蔣洪超深刻感受到國(guó)防教育、軍隊(duì)人才引進(jìn)的重要性。在他心里,國(guó)防教育是關(guān)系到國(guó)家的生死存亡和民族榮辱興衰的大事。教育從娃娃抓起,國(guó)防教育也是如此,它最能在青年學(xué)生中引起強(qiáng)烈的心理共鳴,從而激發(fā)愛國(guó)熱情。

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  為此,蔣洪超召集一批部隊(duì)院校的退役教授、專家學(xué)者和自主擇業(yè)軍官,成立了山東軍文教育科技有限公司,并先后赴北京、廣州、成都、鄭州、上海等國(guó)防基地實(shí)地考察,又逐步創(chuàng)辦了“煙臺(tái)軍創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園”、“煙臺(tái)國(guó)防教育產(chǎn)業(yè)園”。在學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上,蔣洪超還確立了“一個(gè)目標(biāo)、兩輪驅(qū)動(dòng)、三個(gè)率先”的發(fā)展規(guī)劃:以打造國(guó)防教育“煙臺(tái)樣板”為目標(biāo);以建設(shè)5600畝的“煙臺(tái)國(guó)防軍事文化產(chǎn)業(yè)園”和“退役軍人服務(wù)鄉(xiāng)村振興”為驅(qū)動(dòng);率先開發(fā)元宇宙紅色研學(xué)+校園VR國(guó)防教室+校園VR軍事訓(xùn)練場(chǎng),率先推行強(qiáng)軍心理“五步走”防御體系,率先搭建國(guó)防后備力量建設(shè)實(shí)訓(xùn)體系。

  “軍人精神永存續(xù),國(guó)防建設(shè)莫敢忘”。在他和團(tuán)隊(duì)努力下,開辟了“以專業(yè)培養(yǎng)專業(yè)、以優(yōu)秀培養(yǎng)優(yōu)秀”的國(guó)防人才培養(yǎng)的新事業(yè),著力打造國(guó)防教育特色的“煙臺(tái)樣板”,用實(shí)際行動(dòng)踐行他“獻(xiàn)身國(guó)防事業(yè)永無(wú)止境”的誓言。

  敢打硬仗吹響創(chuàng)業(yè)沖鋒號(hào)

  藍(lán)圖雖然美好,然而創(chuàng)業(yè)初期的沖勁兒依然難敵現(xiàn)實(shí)的殘酷。疫情之下,擺在初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)面前的壓力可想而知。對(duì)于退役軍人而言,“再社會(huì)化”的過(guò)程又為他們平添了更多的門檻。對(duì)此,蔣洪超自嘲是沒(méi)經(jīng)驗(yàn)、缺資金、少關(guān)系的“三無(wú)”創(chuàng)業(yè)者。

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  為了支付前期場(chǎng)地租賃、辦公設(shè)施購(gòu)置、員工工資、市場(chǎng)開拓等費(fèi)用,他把多年積蓄掏空,又跑了多家銀行貸款50萬(wàn)元。蔣洪超每次外出學(xué)習(xí)考察都會(huì)自備一提面包和礦泉水,這是他節(jié)省開支的小“妙招”。除了資金的難題,人才的整合難度也相當(dāng)之大。軍文教育作為一家智慧型、創(chuàng)新型、科技型的公司,涉及領(lǐng)域眾多,需要各類軍地人才作支撐。為引進(jìn)所需要的人才,蔣洪超跑遍了大大小小的城市、交流溝通數(shù)不勝數(shù)的人選,多少次“眾里尋他千百度”的奔赴,只換來(lái)“竹籃打水”的空歡喜。

  創(chuàng)業(yè)的奔忙艱辛也曾讓他心生退卻,但骨子里那股軍人的韌勁一直在支撐著他走下去。他始終堅(jiān)信:軍人就要用獨(dú)特的軍人品質(zhì)、堅(jiān)定信念,腳踏實(shí)地把創(chuàng)業(yè)之路走穩(wěn)、走實(shí),讓一場(chǎng)別開生面的退役軍人在國(guó)防教育、軍創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、軍民融合、服務(wù)鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展帷幕悄然拉開。

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  敢戰(zhàn)能征守正創(chuàng)新齊步走

  勤奮吃苦并不能蕩平前進(jìn)路上的一切障礙。站在新起點(diǎn),蔣洪超也一直在積極探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新模式。

  他一邊自籌資金組織軍地專家教授精心編寫軍隊(duì)文職培訓(xùn)教材、軍(警)輔導(dǎo)教材以及一系列幼兒愛國(guó)主義教育圖冊(cè)、國(guó)防教育讀本等46項(xiàng);開發(fā)了紅色研學(xué)、國(guó)防教育科技產(chǎn)品,聯(lián)合北京、上海、沈陽(yáng)三地科技公司研發(fā)了VR科技黨建和VR國(guó)防教室;同時(shí),還依托京東平臺(tái),搭建起軍網(wǎng)采購(gòu)服務(wù)。

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  此外,本著”為國(guó)防服務(wù),為軍轉(zhuǎn)服務(wù),為社會(huì)服務(wù),為鄉(xiāng)村振興服務(wù)”的理念,蔣洪超聯(lián)合北京師范大學(xué)、南開大學(xué)、山東大學(xué),建成國(guó)內(nèi)首家“強(qiáng)軍心理防御體系研究中心”,自運(yùn)營(yíng)以來(lái)已服務(wù)30所學(xué)校、13個(gè)部隊(duì)旅級(jí)單位開展心理測(cè)試、咨詢和干預(yù)服務(wù);成立了退役軍人服務(wù)鄉(xiāng)村振興院士工作站,聯(lián)合中國(guó)農(nóng)影、字節(jié)跳動(dòng)、深圳快印客、北京瑞麗搭建“兵支書”農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)播共享平臺(tái),為煙臺(tái)區(qū)域內(nèi)670名“兵支書”提供種植、養(yǎng)殖和產(chǎn)品銷售服務(wù),交易額達(dá)到2億元;推進(jìn)了“煙臺(tái)國(guó)防軍事文化產(chǎn)業(yè)園”建設(shè),規(guī)劃建設(shè)集愛國(guó)主義教育、紅色研學(xué)、國(guó)防軍事研學(xué)、退役軍人服務(wù)鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)、軍供物流園等綜合性園區(qū)。

  在蔣洪超的積極作為、謀劃推動(dòng)下,園區(qū)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)目前已經(jīng)拓展至軍隊(duì)文職教育培訓(xùn)、VR科技產(chǎn)品研發(fā)、退役軍人直播電商、強(qiáng)軍心理防御體系、紅色+國(guó)防研學(xué)、國(guó)防視光、退役軍人服務(wù)鄉(xiāng)村振興等多個(gè)領(lǐng)域,2022年1一11月份營(yíng)業(yè)收入5000萬(wàn)元以上,正向著規(guī)模化、品牌化、科技化、特色化方向集聚發(fā)展。

  戎裝可褪,軍旅精神永在。“最近,我們完成了‘煙臺(tái)國(guó)防教育產(chǎn)業(yè)智慧園區(qū)’和‘煙臺(tái)市退役軍人服務(wù)鄉(xiāng)村振興’兩個(gè)主題的建設(shè)布局。”蔣洪超介紹道,他本人也在今年被評(píng)為“退役軍人創(chuàng)業(yè)之星”。

  他說(shuō):“作為一名老兵,服務(wù)國(guó)防是我的責(zé)任。我希望將部隊(duì)賦予踏實(shí)作風(fēng)及知識(shí)經(jīng)驗(yàn),以創(chuàng)業(yè)的形式開啟新時(shí)代國(guó)防教育新征程、迎接新挑戰(zhàn),以實(shí)際行動(dòng)打造國(guó)防教育創(chuàng)新發(fā)展‘煙臺(tái)模式’做出成果貢獻(xiàn)。”

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