【培訓(xùn)簡介】
本課程的成功源于它深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)基礎(chǔ)，突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓(xùn)練構(gòu)架，80%訓(xùn)練，20%理論。其訓(xùn)練內(nèi)容既緊跟當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念，又充分結(jié)合新時代員工的特點。
從情景模擬入手，強調(diào)實戰(zhàn)經(jīng)驗。將管理理念與管理方法有機地結(jié)合，并授以學(xué)員通用口才訓(xùn)練工具，使其知道為什么、做什么、怎樣做。
【授課方式】
理論講授+案例分析+小組游戲+視頻賞析+角色扮演+互動演練與點評
（互動式教學(xué)，需要準(zhǔn)備白板和無線麥、每個小組不低于二張大白紙（60cm×90cm）和二支不同顏色的白板筆；
學(xué)員按6~8人一組分組就座，按魚骨型方式擺放桌椅，人數(shù)不超過40人時授課效果蕞佳。）
【課程大綱】
第一講 思維導(dǎo)圖的心法和技法
1. 了解大腦的無限潛能
2. 了解學(xué)好思維導(dǎo)圖的關(guān)鍵
3. 訓(xùn)練思維的廣度——發(fā)散性思維
4. 提成思維的速度——收斂性思維
5. 提升高效思維能力，進行思維訓(xùn)練，讓思維可視化
6. 天才筆記升級——學(xué)會繪制打開創(chuàng)意和高效記憶的思維導(dǎo)圖的七大技法
第二講 思維導(dǎo)圖瞬間整理思路
1. 學(xué)會思維導(dǎo)圖的初步運用
2. 快速梳理思路，提升條理邏輯性，自信演講
3. 學(xué)會思維導(dǎo)圖式的記憶素材，整理他人的思路
第三講 思維導(dǎo)圖抓重點理關(guān)系長智慧
1. 學(xué)會思維導(dǎo)圖找關(guān)鍵理關(guān)系的能力
2. 學(xué)會思維導(dǎo)圖式的復(fù)述素材，化繁為簡，快速復(fù)述
3. 學(xué)會思維導(dǎo)圖式的讀書筆記，理思路，深度思考，長智慧。
4. 快速抓大放小，全局思考，整合海量信息
第四講 思維導(dǎo)圖視頻聽記／講座聽記
1. 提升專注力和分析能力
2. 提升抓住別人講話的重點和提升邏輯的能力
3. 學(xué)會思維導(dǎo)圖整理視頻聽記
第五講 思維導(dǎo)圖式閱讀——兩小時閱讀一本書
1.學(xué)會思維導(dǎo)圖式閱讀
2.學(xué)會用兩到四個小時快速閱讀一本書
3.學(xué)會快速整合資源，化繁為簡的能力
4.學(xué)會從大量資訊中檢索有用關(guān)鍵信息的能力
第六講 思維導(dǎo)圖軟件運用——總結(jié)性思維導(dǎo)圖
1. 學(xué)會思維導(dǎo)圖軟件
2. 學(xué)會思維導(dǎo)圖做總結(jié)
第七講 思維導(dǎo)圖項目策劃——四度思維運用
1. 學(xué)會系統(tǒng)思維能力
2. 學(xué)會四度思維（廣深高速），進行項目策劃。
3. 學(xué)會項目策劃的3R2S策劃法
4. 學(xué)會項目策劃5W2H的運用
5. 立體構(gòu)思，項目策劃，人生規(guī)劃，問題解決，時間管理
第八講 集體思維導(dǎo)圖——目標(biāo)策劃法
1. 用思維導(dǎo)圖組織集體智慧
2. 學(xué)會團隊合作解決問題，目標(biāo)管理
3. 學(xué)會swot分析法
4. 學(xué)會兩分決策法
5. 學(xué)會用思維導(dǎo)圖做目標(biāo)管理
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