廣州裝飾工程預算培訓

成本管理—全過程精細化管理

課程實訓主要內容：

1、新形勢下工程造價管理的現狀及應對

2、全過程跟蹤咨詢關鍵環節操作實務

一、課程周期：1.5天

二、課程對象：

造價咨詢公司的總經理、成本總監、總工程師、項目總經理以及從事造價咨詢管理的經營、預算、合約等部門負責人及業務骨干。

三、課程實訓主要內容：

1、新形勢下工程造價管理的現狀及應對

2、全過程跟蹤咨詢關鍵環節操作實務

四、課程收益：

1、破解咨詢企業全過程精細化管理之道；

2、指導幫助咨詢機構人員對造價全過程精細化跟蹤管理進行規劃；

3、掌握全過程造價咨詢管理及精細化控制中的熱點、難點；

4、提供全過程造價管理及精細化控制的方法，超級實戰，拿來即用；

5、大量實操工具講解，讓您學以致用；

廣州一磚一瓦教育科技有限公司成立于2015年，為一磚一瓦集團在廣東設立的分支機構，目前已有60期學員參與了廣州一磚一瓦開設的造價實訓班，參與的講座及培訓覆蓋人員已達千人。

一磚一瓦旗下廣州一磚一瓦，立足于建設工程領域，圍繞工程項目全生命周期，致力于建設領域核心人才體系建設和能力培養，幫助中小企業提高項目管理能力，推動企業管理改進和發展，增強企業核心競爭力。