海龍專注會計實操課程，為學員定位勝任實際財務工作為目的。海龍的全盤課、成本課、分析課、財管課，都是通過實操訓練讓學員掌握不同階段的財務技能。海龍財務預算線上課繼續以實訓為主，輔導學員編制全套預算管理報表，快速提升財務預算的管理能力。教學內容包括：
一、編制經營預算套表，熟悉業務流程，包括銷售收入預算、商品采購預算、生產量預算、材料采購預算、材料耗用預算、直接人工預算、制造費用預算、銷售成本預算、期間費用預算，經營收益預算。
二、匯編財務預算，學習管理報表，包括項目預算、現金預算、利潤表預算、資產負債表預算。
三、匯編責任中心組織架構，掌握公共成本分攤，包括固定成本、變動成本。
四、匯編差異分析，拆分量差與率差分析，包括靜態預算、彈性預算。
五、匯編績效考核，完善薪酬管理制度，包括考核工資、獎金權重。
海龍的財務預算線上課非理論錄播課，是通過輔導學員編制預算表的實操訓練，將預算方法的理論知識滲透教學。學習海龍預算課只要做過總賬會計工作就可以，并不挑學員的理論基礎，不用擔心學不會。通過學員線上預算課的學習反饋，海龍預算管理教學模式適合線上授課，小班制15人，個性化輔導，24課時，學習周期2個月。
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