本課程涵蓋了，七大浪費，5S，可視化管理和走動式管理，SMED，Poka Yoke（防呆管理），改善, 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識。八大模塊不僅只是平鋪直敘，還將各種工具融會貫通，通過不斷的強化PDCA的進步思路，將精益的基本知識串聯(lián)起來。更易理解和靈活的運用。
課程形式：在線視頻 + 社群討論+課后作業(yè)+作業(yè)點+在線答疑+工具講解+畢業(yè)測試+案例講解；
社群討論：本課程設(shè)置專門的學(xué)習(xí)群，與講師實時交流、答疑；不定期邀請優(yōu)秀學(xué)員分享經(jīng)驗，讓學(xué)員更有學(xué)習(xí)方向！
作業(yè)記錄點評：每一作業(yè)助教都幫你認真記錄，一整個學(xué)期下來方便回顧學(xué)習(xí)成果，查補缺漏更有目標(biāo)性，學(xué)習(xí)更加高效你！
回課練習(xí)（Teach back）：根據(jù)本階段所學(xué)，學(xué)員自主輸出，加強鞏固本周重點知識，增加學(xué)員間的互動交流；講師深入學(xué)員討論，幫助學(xué)員Teach Back把握方向和主題。
課程內(nèi)容豐富，語言生活化，即便是零基礎(chǔ)的同學(xué)也能快速理解精益的理論。知識點系統(tǒng)化，全面化，模板化，可直接套用于精益推廣活動中。適用于公司，個人，在校學(xué)生。無論在工作生活中都能提供良好的思路和方法。
通過精心設(shè)計的特訓(xùn)營模式，能夠幫助大家：
系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)和精益管理的概念、體系及其運用；
掌握精益生產(chǎn)的基本方法、重要工具、使用技術(shù)和案例；
明確企業(yè)現(xiàn)場中的七浪費，掌握現(xiàn)場改善的有效方法；
了解精益生產(chǎn)和精益管理在企業(yè)里的推行與部署方法與策略。
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