建筑業(yè)八大員（部分）簡介
預算員：
（1）項目經(jīng)理的領導下，具體、負責施工總進度計劃的編制，并根據(jù)總進度計劃的目標，編制施工作業(yè)計劃，參與編制勞動力需用計劃機械設備需用計劃，材料構配件供應計劃和資金平衡計劃。
（2）參與施工組織設計的編制，及時掌握勞動力、材料供應、機械配置等信息，并注意靈活運用。
（3）協(xié)調(diào)好各種計劃之間關系，注意做到以總進度計劃為 龍 頭，其他資源配置計劃對總進度計劃起到保證作用。
（4）注意收集項目施工工期簽證的資料，動態(tài)管理施工工期，調(diào)整總進度計劃并進行跟蹤。
（5）編制旬月施工工作計劃，并做好計劃的上報工作，參與生產(chǎn)調(diào)度和參與協(xié)調(diào)安裝等單位的施工配合。
（6）在分管領導的指導下，做好工程項目的開工、竣工、形象進度、產(chǎn)值、實物量的統(tǒng)計工作。
（7）做好工程資料的積累，合理設置統(tǒng)計臺帳，并及時登帳，指導施工員記好施工日記。
施工員：
施工員的工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設計和現(xiàn)場的關系，組織設計中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督，測量，編寫施工日志，上報施工進度，質(zhì)量，處理現(xiàn)場問題是工程指揮部和施工隊的聯(lián)絡人。
質(zhì)檢員：
1、執(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量驗評標準和施工驗收規(guī)范，照章獨立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權和處罰權。
2、負責專業(yè)檢，隨時掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項工程的質(zhì)量情況。
3、負責分項工程質(zhì)量的評定，建立質(zhì)量檔案，定期向項目總工和上級質(zhì)量管理部門上報質(zhì)量情況。
4、負責分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。
5、對不合格項及時向項目總工和上級質(zhì)量管理部門匯報，監(jiān)督各專業(yè)工程師制定糾正措施，并協(xié)助進行質(zhì)量損失的評估。
安全員：
保證在施工中不出安全問題，嚴格按施工規(guī)范施工，隨時監(jiān)督。
材料員：
1、熟悉施工工藝編制材料計劃，按計劃組織材料進場。
2、對進場材料質(zhì)量負責，做好跟蹤服務工作。掌握材料的使用情況。
3、對進入現(xiàn)場材料應分門別類堆放，根據(jù)材料性質(zhì)采取有效防腐、防潮、防變型（質(zhì)）措施。
4、對須復檢的材料應及時送檢，并與進場材料相對應。
5、對現(xiàn)場材料損耗情況及時統(tǒng)計上報。
6、保證零庫存，對積壓材料合理應用。
7、建立材料分析檔案（價格、貨源）及時反饋決策層。
魯公網(wǎng)安備37061302000010號
在線客服
預約試聽