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石家莊1級(jí)建造師培訓(xùn)班

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課程介紹

項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)

一、培訓(xùn)目的

建設(shè)工程施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的單一聯(lián)系點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)：項(xiàng)目工作的計(jì)劃和組織，管理項(xiàng)目的日常活動(dòng)及全面履行施工合同約定的義務(wù)，向業(yè)主（客戶）提供項(xiàng)目的可交付成果；

本次培訓(xùn)針對(duì)企業(yè)需要，結(jié)合培訓(xùn)對(duì)象實(shí)際情況，通過(guò)系統(tǒng)和適用的業(yè)務(wù)提高培訓(xùn)，使培訓(xùn)人員滿足企業(yè)當(dāng)前項(xiàng)目經(jīng)理崗位的要求。

二、培訓(xùn)對(duì)象

具有一定的施工專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和一定的工作經(jīng)驗(yàn)，需要進(jìn)一步提高建筑工程項(xiàng)目管理的相關(guān)人員（額定3人）。

三、講授特色

依據(jù)明確、內(nèi)容翔實(shí)、通俗易懂、實(shí)例具體、技巧靈活、可操作性強(qiáng)等特點(diǎn)。

四、講授內(nèi)容

系統(tǒng)講解項(xiàng)目前期策劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、范圍與變更控制、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控、商務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理的原理融入到講課內(nèi)容中，體現(xiàn)易懂、可操作和研討性，具體內(nèi)容見(jiàn)教學(xué)大綱。

五、附贈(zèng)資料老師講義，測(cè)試題，加入智誠(chéng)研習(xí)社的名額（以后有任何問(wèn)題隨時(shí)在群里跟老師及廣大學(xué)員探討，智誠(chéng)研習(xí)社是一個(gè)智誠(chéng)學(xué)校建立的溝通平臺(tái)，可以更好的解決大家工作過(guò)程中遇到的各類難題，這是對(duì)智誠(chéng)學(xué)員性的后期服務(wù)，每月每期都有研習(xí)課題，課題可以學(xué)員自己定，也可以老師定，以老師為主大家一起探討，更有利于學(xué)習(xí)知識(shí)的鞏固，工作能力的提升，把學(xué)習(xí)的知識(shí)落實(shí)到實(shí)際的工作過(guò)程中，學(xué)以致用）

六、小結(jié)測(cè)試及榮譽(yù)證書(shū) 課程結(jié)束后講師會(huì)根據(jù)所學(xué)內(nèi)容編制考核題，對(duì)學(xué)員進(jìn)行一個(gè)小結(jié)測(cè)試，總結(jié)一下學(xué)習(xí)成果，通過(guò)測(cè)試的學(xué)員將得到智誠(chéng)學(xué)校頒發(fā)的榮譽(yù)證書(shū)

七、培訓(xùn)內(nèi)容教學(xué)大綱

第1講職業(yè)素質(zhì)和意識(shí)提高

一、職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與有效項(xiàng)目管理

二、經(jīng)驗(yàn)分享與交流

第二講項(xiàng)目管理知識(shí)與能力提高

項(xiàng)目策劃與二次經(jīng)營(yíng)

成本計(jì)劃和控制

變更管理和控制

現(xiàn)行工程造價(jià)概況

經(jīng)驗(yàn)分享與交流

第三講項(xiàng)目管理知識(shí)與能力提高

工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理

工程進(jìn)度控制和進(jìn)度管理

項(xiàng)目材料（設(shè)備）采購(gòu)計(jì)劃和控制

第四講建項(xiàng)目管理知識(shí)與能力提高

項(xiàng)目勞務(wù)和勞務(wù)分包管理

項(xiàng)目職業(yè)健康和安全文明施工管理

項(xiàng)目合同管理

經(jīng)驗(yàn)分享與交流

第五講建項(xiàng)目管理知識(shí)與能力提高

項(xiàng)目與公司的協(xié)調(diào)和管理

項(xiàng)目人員（人力資源）管理

項(xiàng)目的目標(biāo)和考核

項(xiàng)目的后評(píng)估和質(zhì)保期服務(wù)

經(jīng)驗(yàn)分享與交流

第六講課程總結(jié)及小結(jié)測(cè)試

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橋西區(qū)南小街匯融商務(wù)五樓
中山校區(qū)

中山路與中華大街交口西行500米路北

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