膠東在線6月15日訊(通訊員 張權)古語說“無規矩不成方圓”，完善的制度管理體系是一個企業的立身之本，既要有“鐵的制度、鐵的執行”維護制度的權威性和嚴肅性，又要有良好的制度文化，不斷提升員工合規意識。當下煙臺銀行正處于積極轉型階段，既面臨良好的發展機遇又面臨種種嚴峻考驗，煙臺銀行深刻意識到強化制度管理的重要性，為推動制度體系全面、合規、有效發展，帶動全行干部員工自覺尊崇制度，切實提高制度執行力，夯實內控合規管理基礎，2020年煙臺銀行總行全面開展“制度管理年”活動。以“強梳理、重完善，強學習、重意識，強監督、重執行”為目標，構建自覺梳理制度、主動發現問題，全行干部員工積極學習制度，職能部門強化監督檢查的制度管理機制，不斷完善制度體系，培養制度敬畏意識，筑牢煙臺銀行內控合規管理基礎，培育良好制度文化。
強化制度梳理，完善制度體系，建立“鐵的制度”
一是深入開展制度梳理工作。結合煙臺銀行制度管理合法合規性、全面性、適用性、協調性要求，深入開展制度梳理，各單位一把手親自抓，全面查找制度缺失、管理漏洞，制定制度修訂計劃，對不適用的、影響效率的，責權利不清晰的、不利于業務發展的，該修訂的修訂、該廢止的廢止，補齊制度短板。同時，建立制度梳理監督機制，做到“立規矩、重落實、強監督、促合規”，推動制度梳理工作落到實處。
二是形成制度梳理常態化工作機制。制度管理是內控管理的重要環節，是全行經營管理活動合規性、有效性的重要保障，在日常管理活動中，既要持續關注外部法律法規最新動態，又要全面掌握本行制度現狀，主動梳理制度，及時發現并解決問題，不斷加強制度全面性、有效性和可操作性管理。
強化監督檢查，提高制度執行力，打造“鐵的執行”
制度的生命力在于執行，執行的關鍵在于執行力，嚴格的監督檢查是提升制度執行力的關鍵。在日常檢查工作中，重點檢查各項規章制度落實情況，加大日常經營和管理活動中存在的制度執行不力問題的排查力度，對于有令不行、有禁不止、隨意變通、惡意規避、屢查屢犯等嚴重破壞制度的行為，發現一起、查處一起，絕不姑息，堅決維護制度權威性和嚴肅性，堅持做到“制度一經形成，就要嚴格遵守，執行制度沒有例外。”
強化全員學習，提升員工素質，構建良好的“合規文化”
一是建立“周學習、月測試、季小結”的學習機制，培養全行員工學習習慣，通過日常學習、專項培訓及研討、以考促學等方式提高全員學習積極性。
二是開展一把手講制度、老帶新一對一幫扶、學習經驗交流會等形式豐富的制度學習活動，在全行營造良好的制度文化氛圍，推動全行員工熟練掌握規章制度，達到以學促行的效果。
三是以“制度管理年”活動為重要抓手，將制度管理理念層層傳達到每一位員工，切實做到統一思想、凝心聚力，加強制度體系研究和學習，堅定制度自信，切實強化制度意識。領導干部帶頭維護制度權威性和嚴肅性，帶動全行員工提高自覺尊崇制度、嚴格執行制度、堅決維護制度的思想意識，在全行形成“合規光榮、違規可恥”的良好氛圍。
