膠東在線11月18日訊(通訊員 李進)今年以來，中信銀行煙臺分行著眼“行業(yè)規(guī)范深化年”活動，結合內(nèi)部管理情況，積極從流程改善、制度優(yōu)化、強化監(jiān)督等方面進行提升，內(nèi)部管理工作拾級而上再上新臺階，展現(xiàn)出新氣象。
搭建組織架構
成立由分行行長為組長的領導小組，組織召開“行業(yè)規(guī)范建設深化年”啟動會，全面組織開展活動。不定期組織開立行辦會，及時調(diào)度相關業(yè)務進展情況。制定中信銀行煙臺分行“行業(yè)規(guī)范建設年”活動方案，組織協(xié)調(diào)各部門圍繞四個規(guī)范開展活動，向“行業(yè)規(guī)范建設深化年”領導小組匯報相關進展情況。
優(yōu)化合規(guī)機制建設
今年以來，中信銀行煙臺分行高度重視自身文化建設，通過完善制度和組織架構，堅持文化宣貫，開展多樣化的文化活動等措施，使積極正向的企業(yè)文化建設成為促進經(jīng)營管理的隱形動力，切實維護員工合法權益。
行內(nèi)“一把手”以身作則，率先垂范，引領倡樹以誠立身、以信立本、以規(guī)立命，以良好的企業(yè)文化增強凝聚力、向心力，提高員工忠誠度，傳承合規(guī)“家風”。分行黨委嚴格執(zhí)行議事規(guī)則，貫徹執(zhí)行民主決策程序，凡是涉及“三重一大”的事項，均通過黨委會集體討論決定，并按要求做好記錄、紀要、錄音等黨委書記堅持“一把手”末位表態(tài)原則，充分發(fā)揚民主，做到“四個服從”，注重聽取吸收不同的意見。
不斷完善職業(yè)道德規(guī)范建設，黨委班子成員履行職責，加強對分管工作、分管部室和聯(lián)絡行的管理，開展合規(guī)文化建設，層層壓實責任，明確黨風廉政建設和風險預警工作的組織領導和責任分工,切實抓好職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設，推動全面從嚴治黨覆蓋到“神經(jīng)末梢”，提高關鍵崗位風險預警應對能力。
嚴格執(zhí)行上級行制度，警示和懲戒員工各種違規(guī)行為。組織全員簽訂《中信銀行從業(yè)人員案防承諾書》，承諾目的確保本人嚴格遵守各項規(guī)章制度；簽署《中信銀行零售業(yè)務客戶信息使用保密協(xié)議》，明確保密范圍及內(nèi)容，壓實責任。
持續(xù)做好“三講”宣貫工作。自4月起，組織開展各部室負責人講案例活動。6月組織開展“分管行長講合規(guī)”；7月組織開展“分行行長講合規(guī)”；8月組織開展“兼職合規(guī)干部講合規(guī)”等，合規(guī)文化貫通上下，深入人心。
筑牢風險防控根基
做實內(nèi)部管控“三道防線”，明確各部門權責，協(xié)作制衡。按季組織開展案防風險排查工作，及時根據(jù)總分行統(tǒng)一部署開展重點業(yè)務領域排查工作，如信息風險排查、授信領域重大問題排查、征信管理排查等，并及時完成總結報告。
不斷完善業(yè)務制度。一是根據(jù)上級單位《關于全面梳理分行制度更新維護制度庫的通知》要求,按照“合規(guī)牽頭、條線負責、分類實施”的工作思路，中信銀行煙臺分行啟動存量制度(截至2020年5月末)梳理工作，本次制度梳理工作涵蓋制度庫中制度的梳理和煙臺分行辦公室提供的發(fā)文登記簿中制度的梳理，累計梳理制度48個。二是根據(jù)上級行制度治理的工作要求，堅持問題導向，結合內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)的問題、監(jiān)管通報、各類案件和風險事件暴露的問題，以及實際操作中遇到的制度執(zhí)行問題，積極向總行反饋，從源頭上解決制度問題。分行各部門及時組織學習新的規(guī)章制度。嚴格按照制度規(guī)范操作。截止目前已向總上級行反饋制度修改建議11條。三是加強制度學習。行內(nèi)各支行、分行各部室按月自主組織培訓宣導，各部室不定期組織條線人員進行培訓。
注重風險合規(guī)考核。2020年，按照“突出戰(zhàn)略導向、實施差異管理、加強過程管控、體現(xiàn)公平公正、強化激勵約束”的考核原則，對經(jīng)營機構業(yè)績發(fā)展狀況、年度經(jīng)營計劃執(zhí)行情況及合規(guī)內(nèi)控管理情況進行綜合考核與評價。
推進宣傳相關工作
今年以來，中信銀行煙臺分行積極開展相關宣傳活動，旨在通過擴大宣傳增加品牌影響力和公眾關注度。及時組織全行員工轉發(fā)宣傳《高管來了》系列活動。按要求及時、高質量的報送新聞宣傳稿件。截止9月末，報送新聞宣傳稿件2篇，并在銀監(jiān)局指定的大眾網(wǎng)進行宣傳。
