棲霞市委書記包華： 凝心聚力求突破 苦干實干開新局 建設山清水秀的幸福新棲霞

　　全市“三明三強”大會，是在關鍵的節點、關鍵的時刻召開的一次關鍵的會議，充分彰顯了市委、市政府開創新局的擔當、攻堅突破的勇氣、大干快干的導向，吹響了奮進新征程的沖鋒號。棲霞市將全面貫徹大會精神，凝心聚力求突破、苦干實干開新局。

　　一是進一步明確方向目標。以市委“1+233”工作體系為指導，以高質量發展和人民滿意為方向，以建設山清水秀的幸福新棲霞為目標，三年內，力爭綜合實力在全省前進20個位次，綜合考核邁進全市第二梯隊，群眾滿意度進入全省前20位。

　　二是進一步補齊短板弱項。堅持問題導向、需求導向，著力補齊鄉村振興、城市建設、園區發展的短板。大力實施鄉村振興三年行動，2024年完成美麗鄉村建設任務。按照老城區品質提升、新城區功能完善的思路，三年完成老城區城中村、棚戶區改造，配套完善公共服務設施；加快新城區路網、新一中、新人民醫院等重點項目建設，年內拉起新城區建設框架。按照“一年打基礎、兩年出形象、三年成體系”的目標，舉全市之力加快松山產業園建設，2024年產值突破100億元、利稅達到10億元。

　　三是進一步樹牢項目為王。強力推進總投資410億元的80個重點項目，年內確保完成投資155億元，棲霞固定資產投資增長15%以上，地區生產總值增長9%、突破300億元，一般公共預算收入增長16%、突破15億元。

　　四是進一步強化責任擔當。在棲霞市叫響“以發展論英雄、以實績論功過”，沒有等出來的精彩，只有干出來的輝煌。領導干部要以上率下，一級帶著一級干、一級做給一級看，讓想干事者有平臺、讓能干事者有舞臺，為負責者負責、為擔當者擔當，營造敢想敢干、擔當負責的濃厚氛圍。

　　五是進一步健全推進機制。按照一項任務、一名領導、一個專班、一套機制、一抓到底“五個一”的機制，建立10個指揮部、6個專班“10+6”工作體系，由市級領導掛帥，全部實體運行、集中辦公，卡實責任、掛圖作戰。

　　六是進一步嚴實督導考核。成立綜合督導考核委員會，建立亮諾、踐諾、曬諾、評諾機制，打擂臺、賽速度、比成績、看變化，大干快干、苦干實干，以優良的作風、一流的執行確保各項任務落實落地。

　　下步，棲霞市將借這次大會的東風，召開“講政治、強作風、比貢獻”動員大會，進一步號召各級各部門明方向明規矩明底線、強擔當強本領強執行，把握穩的基調、保持進的態勢、干出快的節奏、注重好的導向，著力提升發展質效，堅決守牢底線，為全市高質量發展作出棲霞貢獻。

　　YMG全媒體記者 趙巍巍 整理