牟平區(qū)委書記 殷錫瑞
事以才立,業(yè)以才興。牟平區(qū)將牢固樹立“人才是第一資源”的理念,創(chuàng)新實(shí)施“匯智圓夢·聚才興牟”計(jì)劃,吸引培育更多人才扎根牟平、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),為譜寫“濱海魅力城·現(xiàn)代新牟平”美好篇章、重返煙臺(tái)第一方陣夯實(shí)智力支撐。
一、站在聚才興牟的高度重視人才,健全“黨管人才、廣納賢才”的工作機(jī)制。堅(jiān)持黨管人才的原則。健全人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作通報(bào)和聯(lián)席會(huì)。議制度,完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)專家機(jī)制,凝聚各方力量形成合力,構(gòu)建規(guī)范高效的工作格局。明確依靠人才的思路。把黨政干部、企業(yè)家、村支部書記、專業(yè)技術(shù)人才、在外牟平人才“五支隊(duì)伍”建設(shè)作為區(qū)委“一二三四五”總體思路重要組成部分,舉辦生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展、打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新生態(tài)、鄉(xiāng)村振興等10余個(gè)專題研修班,依托膠東紅色教育資源開展紅色文化體驗(yàn)行,調(diào)動(dòng)人才干事創(chuàng)業(yè)熱情。倡樹抓好人才的導(dǎo)向。實(shí)施人才工作目標(biāo)責(zé)任制,將人才工作成效納入全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核,帶頭落實(shí)“一把手抓第一資源”的責(zé)任,建立黨委(黨組)書記人才項(xiàng)目制度,推動(dòng)人才工作提質(zhì)增效。

二、保持求賢若渴的態(tài)度招引人才,形成“以業(yè)聚才、以才興業(yè)”的生動(dòng)局面。聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引人才。以產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈、融合創(chuàng)新鏈,緊盯“2個(gè)千億級(jí)”“4個(gè)百億級(jí)”產(chǎn)業(yè)體系“四梁八柱”,搶抓國際生命科學(xué)城建設(shè)機(jī)遇,圍繞煙臺(tái)藍(lán)色藥谷生命島、超級(jí)工廠等引擎項(xiàng)目,精準(zhǔn)繪制生物醫(yī)藥人才需求圖譜,科學(xué)制定專項(xiàng)支持政策,分層次分領(lǐng)域開展桑梓英才牟平發(fā)展論壇等對(duì)接活動(dòng)7場以上。招引高端人才興產(chǎn)業(yè)。按照“引進(jìn)一個(gè)人才、帶來一個(gè)團(tuán)隊(duì)、興辦一個(gè)企業(yè)、帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)”的思路,定期發(fā)布《高層次人才和科技項(xiàng)目需求目錄》,向高校院所拋“繡球”、尋“聯(lián)姻”,爭取更多國家和省級(jí)研發(fā)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新平臺(tái)落地牟平。搭建廣闊舞臺(tái)匯英才。投資青年人,就是投資未來。緊盯企業(yè)用人需求舉辦招聘會(huì)、對(duì)接會(huì),積極與省內(nèi)外高校對(duì)接,組織開展“大學(xué)生實(shí)習(xí)周”“走進(jìn)牟平”等引才活動(dòng),搭建引才“直通車”,吸引2000名以上青年人才來牟就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

三、拿出惜才如金的力度成就人才,營造“安身立業(yè)、近悅遠(yuǎn)來”的人才生態(tài)。扎根本土精準(zhǔn)育才。聚焦區(qū)內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀回鄉(xiāng)大學(xué)生、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年等群體開展專題培訓(xùn),加大農(nóng)業(yè)英才、首席技師、牟平工匠選拔力度,建立全方位全鏈條人才培育發(fā)展扶持體系,培育市級(jí)以上高層次人才15人以上,讓本土人才留在牟平、建設(shè)家鄉(xiāng)。以用為本事業(yè)留才。引導(dǎo)人才領(lǐng)銜重大項(xiàng)目、重大工程,依托省市專家服務(wù)基地資源,柔性引進(jìn)高層次人才和專家解決技術(shù)難題,推行關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)“揭榜掛帥”機(jī)制,做到人盡其才、才盡其用。強(qiáng)化服務(wù)厚待人才。用好“人才貸”“科信貸”“成果貸”等金融扶持政策,圍繞子女入學(xué)、配偶安置、醫(yī)療保障等方面完善政策措施、解決后顧之憂,籌建“青年會(huì)客廳”“時(shí)尚運(yùn)動(dòng)主題”公園,健全高層次人才服務(wù)專員“一對(duì)一”服務(wù)機(jī)制,提高服務(wù)的精準(zhǔn)性、有效性,讓各類人才在牟平都能獲得“此心安處是吾鄉(xiāng)”的歸屬感。
