創新體制機制，招遠市環委會辦公室實體化運行

　　膠東在線6月1日訊 山東省招遠市委、市政府以推進生態環境保護委員會辦公室(以下簡稱環委會辦公室)實體化運行為重點，結合本地實際，大膽探索實踐，形成了“組織要素各就其位、成員單位高效聯動、隊伍人員優勝劣汰”的招遠市環委會辦公室實體化運作模式，構建起了“統一領導、分線作戰”“管行業必須管環�！钡拇笊鷳B、大環保格局。

　　1月18日，招遠市生態環境保護委員會辦公室正式揭牌，成為煙臺市首個環委會辦公室正式實體化運行的區市。

　　環委會辦公室實體化，首先面臨的就是人員、場所、經費等具體問題。招遠市堅持“統籌謀劃、盡力而行”的原則，采取部門抽調與購買服務相結合的方式，由市委組織部牽頭，從環委會成員單位中涉及環境保護工作量較大的環保、執法、自然資源、住建、農業等部門和市屬企業抽調年輕人員7名，確定招遠市環境執法大隊辦公樓二樓作為固定辦公場所。為保障環委辦實體化運作，明確了每年的具體保障資金，實現了辦公獨立、經費獨立、管理獨立。

　　為優化管理機制，招遠市制定了《招遠市生態環境保護委員辦公室實體化運作方案》，明確了環委會辦公室組織機構、工作職責、工作制度及各專項工作組組成部門、主要職責，凝聚合力、規范高效推進全市生態環境保護各項決策部署落地落實。由市政府分管副市長任主任,市政府辦公室副主任和生態環境分局局長任副主任,統一領導、統籌協調。辦公室內設綜合組、督查一組、督查二組、督查三組4個科室，分別由生態環境、綜合執法、自然資源、住建等部門人員牽頭負責，各科室按照區域分工，分兵把守、分線作戰，攻堅時期則化零為整、聯勤聯動，實現靈活高效運轉。

　　招遠市將各有關部門涉及環保職能、協調難度大的重點業務工作，一并納入環委會辦公室統一協調、調度、督查，由環委會辦公室匯聚更多更優人員力量集中攻克，形成了“成員單位派出1名人員、環委會提供1支隊伍”的良好局面，真正構建起了齊抓共管、協同推進的生態環保大格局。

　　招遠市將大氣污染防治綜合督查辦公室職能并于環委會辦公室，將14個鎮(街道)劃分為三個督查區域，由三個督查組對各自督查區域的大氣污染防治情況進行督查，對發現的問題進行點位確認，現場拍照留下證據，填寫問題督查清單，能立即整改的當場整改，對不能立行立改的，以督辦單的形式發給有關鎮(街道)和部門限期整改并跟蹤督辦，整改情況以書面形式附上整改照片報送至環委會辦公室，實行“臺帳式”銷號管理，對問題沒有得到徹底整改的不予銷號。同時，督促各鎮(街道)和部門落實好各項整改措施。自市環委會辦公室正式運行以來，截至5月25日，共發現問題226處，下發督辦單183份，已整改完成226處，推動全市生態環境質量持續改善。