安全生產(chǎn)|萊州匯金礦業(yè)：人人都是安全員

　　2月10日，張現(xiàn)瑞發(fā)現(xiàn)副井中層盤喇叭口下方和立柱之間夾有石塊，容易掉落，存在安全隱患，獎勵現(xiàn)金1000元；

　　4月5日，盧哲發(fā)現(xiàn)副井挖機電纜有破皮部位，容易進水造成短路，獎勵現(xiàn)金1000元；

　　7月2日，于豐溥、東歡歡、張淳貴發(fā)現(xiàn)主井井口處牌板損壞字跡脫落，獎勵現(xiàn)金1500元；

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　　這是記者不久前在萊州匯金公司紗嶺金礦看到的一幕。今年以來，萊州匯金公司已向25人發(fā)出了總金額為14900元的獎勵。獎金發(fā)放對象、發(fā)放緣由、發(fā)放金額均噴繪在公司里職工上下班必經(jīng)之路的一張巨大的展板上，既對善于發(fā)現(xiàn)安全隱患的員工進行表彰，又在公司內部掀起“人人都是安全員”的排查安全隱患的熱潮，更強化了“隱患就是事故”安全管理理念，提升了企業(yè)管理安全生產(chǎn)的能力水平。

　　據(jù)介紹，自項目啟動以來，萊州匯金公司堅持以人為本，生命至上，始終將安全生產(chǎn)放在第一位，致力于打造“人人都是安全員”管控模式，通過“全”員參與和“全”過程管控的兩“全”路徑，形成了一套具有匯金特色的安全管控模式。培訓師選拔、學員考核、積分公示、“七步法”班前會等方式，不斷強化員工生命意識、自主安全意識，做到思想安全、行為安全，最終實現(xiàn)全員“零”傷害的目標。

　　“我們對項目過程中發(fā)現(xiàn)的各類隱患，按照上級部門八抓二十項要求，科學判定隱患性質及可能產(chǎn)生的后果，視同發(fā)生事故一樣對待，給予嚴肅處理。”萊州匯金公司總經(jīng)理蔡興健向記者介紹說，但在嚴查各類隱患給予重罰的同時，更要求建立正向激勵機制，根據(jù)隱患排查質量給予獎勵，而且獎勵要體現(xiàn)時效性，充分調動公司各部門、施工單位的全員積極查找隱患的積極性。“通過日常排查、定期排查、專項排查及旁站排查等幾種方式，破解事故隱患‘想不到、管不到、治理不到’的問題。”蔡興健說。

　　萊州匯金公司為中國黃金集團有限公司控股子公司，注冊資本16.1億元，擁有紗嶺金礦采礦權。紗嶺金礦項目為山東省重點項目及重點基礎設施項目，四條豎井均超1300米，其中主井1551.8米，為亞洲第一深井。項目擬投資約47.9億元，建成投產(chǎn)后，生產(chǎn)規(guī)模396萬噸/年，年產(chǎn)金約10.6噸，年上繳稅費約4.5億元，將成為中國第一地下單體黃金礦山，我國黃金行業(yè)深部采礦的新標桿、新典范。

　　記者在紗嶺金礦項目了解到，萊州匯金公司高度重視安全生產(chǎn)工作，設有安全生產(chǎn)委員會，設立安全生產(chǎn)部，專職安全管理人員6人，由總經(jīng)理直管公司安全管理工作。董事長、總經(jīng)理取得主要負責人安全資格證書，另有16人取得安全管理人員資格證書。特種作業(yè)人員配備齊全。同時，公司按照新《安全生產(chǎn)法》及《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》配置了注冊安全工程師，為項目安全生產(chǎn)保駕護航。

　　安全生產(chǎn)是一項事無巨細的系統(tǒng)性工作，除了做好“頂層設計”，更要想點子、出辦法出臺切實可行的實施方法，調動大家的積極性。為此，該公司緊跟“三班制”，全天候排查。白班的管理相對穩(wěn)定，紗嶺金礦為了能夠管控好夜間作業(yè)的四點班、零點班安全，公司專門成立“安全巡查工作組”，由安全生產(chǎn)部、工程管理部、采掘車間、設備能源部四部門人員進行全天候安全管控，重點針對提升懸吊系統(tǒng)安全、爆破作業(yè)安全、動火作業(yè)安全等作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查，確保超深豎井施工安全。“每年發(fā)動全員查隱患，充分利用頭腦風暴法，讓大家緊盯崗位、關注設施，提前預判風險，提出可能出現(xiàn)的各類問題，將事故隱患消除于萌芽狀態(tài)。”萊州匯金公司安全總監(jiān)王靜波總結說，頭腦風暴查隱患，全員參與保安全。

　　前文提到的獎勵機制，是該公司以“人人都是安全員”管理為抓手，強化培訓師和學員的管理的體現(xiàn)。采取“雙罰制”，雙促進，通過“人人學安全、人人懂安全、人人管安全、人人都是安全員”的管理辦法，提升全體參建員工的安全素質，都能以安全員的素質和標準查找隱患。對于學員“三違行為”或隱患排查不到位，對學員處罰的同時，培訓師同樣受到處罰，通過自省臺站立等方式給予相應的處理。為了保證不被處罰，培訓師、學員之間相互提醒、相互配合，共同反“”三違”查隱患，對提升安全水平起到了較大的促進作用。

　　目前，在萊州匯金公司紗嶺金礦，通過對加強工藝系統(tǒng)、基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境等綜合排查，通過常態(tài)化開展事故隱患的日常排查等一系列措施手段，使紗嶺金礦的隱患排查工作如火如荼的開展起來。“在公司全體員工積極參與下，保持了較好的查找隱患氛圍。”蔡興健說，通過一系列的獎懲，使大家明白自己在隱患面前十分渺小，在做好隱患治理的同時，積極發(fā)現(xiàn)隱患同時能夠得到獎勵，對大家起到了積極的促進作用。

　　“我們制定《安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃工作實施方案》，遵照方案要求，多次召開專題會議推進相關工作，在黨建引領、黨員攻關立項、全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制、員工培訓、安全生產(chǎn)投入、建立健全安全生產(chǎn)管理人才團隊、人人都是安全員、施工現(xiàn)場日常檢查、職業(yè)健康、環(huán)境保護等多方面做了詳細的工作計劃并積極落實。”萊州匯金公司董事長袁永忠說，將嚴格按照上級部門出臺的安全生產(chǎn)八抓二十項創(chuàng)新舉措要求，切實堵嚴堵實風險辨識管理漏洞，落實主體責任，統(tǒng)籌做好安全與發(fā)展，用安全生產(chǎn)為經(jīng)濟高質量發(fā)展賦能！

　　YMG全媒體記者唐壽銳攝影報道