翠屏街道：“薯”錢來！打造紅薯飛地“2+2+N”模式

　　今年以來，翠屏街道黨工委堅持黨建引領，把發展壯大村級集體經濟作為抓基層、打基礎、強堡壘的重要舉措，以“紅薯產業聯盟”為抓手，聚力培育產業規模，持續探索“飛地”發展紅薯種植“2+2+N”模式（翠屏街道+官道鎮“鎮街聯合”、市供銷社+聯合社“雙社聯動”、紅薯干+紅薯飲料等多種深加工產品生產銷售），構建黨建引領、優勢互補、資源共享、管理高效、抱團發展的鄉村振興新格局。

　　飛地助力，深挖“土”資源

　　翠屏街道黨工委抓總，聯合社抓面，培育紅薯、茶葉、蜂蜜等12條產業線，選取有紅薯種植經驗的小東溝村支部書記林治明擔任“線長”，通過組織赴外地學習，熟練掌握紅薯育苗、種植管理等先進技術。2024年，盤活轄區內260余畝閑置土地種植紅薯，通過統一耕種、統一施肥、統一管理，利用機械化作業等先進技術提升產值，有力有序推動紅薯種植向規模化、產業化發展，增加集體收入30余萬元。2025年，與官道鎮聯合，充分發揮聯合社統籌作用，組織50個村出資40余萬元，通過“飛地”模式，在官道鎮建設300余畝紅薯種植基地，進一步擴大紅薯產業種植規模，預計每村增加集體收入3000余元，推動鎮街抱團發展，實現各村集體增收。

　　雙社聯動，發揮“特”優勢

　　以組織優勢推動體系聯動，扎實開展“雙社聯動·三級融合”工作，建立街道、村兩級組織架構，黨工委主要負責同志親自謀劃，明確1名副科級干部與聯合社負責人共同推進各項任務落實。注重人才培育，堅持“培育一批能人，帶動一方百姓，搞活一方經濟”的人才效應，將返鄉創業人員、退役軍人打造成為懂技術、會管理的人才隊伍，為農村集體經濟發展提供人才支撐，目前，已遴選3名合作社理事長擔任服務站負責人，擇優選擇5名農村致富帶頭人擔任服務站工作人員。聯合社確定紅薯主導產業，市聯社提供化肥、農藥和無人機打藥等全程技術指導，積極探索創新、整合資源，通過相互協作實現生產、管理融合，穩步推動供銷社、聯合社協調聯動。

　　品牌衍生，拓展“產”鏈條

　　延長產業鏈，滿足消費者不同的需求，提高市場競爭力。采取“院校+企業+電商+物流”的模式，打好產品研發組合拳，聯動科研院所3家、生產企業3家、物流企業3家，開發紅薯干、烤蜜薯、烤冰薯、小Q薯、紅薯粉條等紅薯類暢銷產品10余款，合力打造特色產品，創建“黃燕溪谷”翠屏品牌。通過流轉閑置土地，推進紅薯產業向規模化、標準化發展，形成“合作社+基地+農戶”的運營模式，推動農業向規�；�、產業化發展，帶動更多群眾就業，促進農業增效和農民增收。

　　下一步，翠屏街道將持續以發展壯大村級集體經濟為主攻方向，拓寬集體增收渠道，推動產業全面升級，通過打造特而優、特而美、特而強的煙薯產品，實現供銷服務全覆蓋，服務體系全貫通，努力在實踐中蹚出鄉村振興新道路。