【培訓特色】
1、小班分組授課：學員控制在30人以內
2、體驗式講授貫徹始終
3、PPT講授 交互式學習 案例分析 角色扮演 實戰模擬等
【培訓對象】
1、人力資源總監、人力資源經理、人力資源主管、招聘經理、培訓經理、績效經理、薪酬經理、員工關系經理等企業人力資源管理從業人員
2、企業負有團隊建設與團隊管理職責的各級中高層管理人員
【課程內容】
一、正己成才—HR的加長之道
二、規劃定才—HR規劃的制定與落地
三、慧眼識才—人才招聘與選拔策略
四、教練育才—員工培訓與輔導技術
五、績效量才—績效管理與改善技術
六、薪酬留才—薪酬管理與實施策略
七、合法馭才—勞關經營與風控策略
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