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【企業收益】
1、幫助企業構建一套從戰略到執行的系統；
2、提升企業整體效能，找到從個人到組織高效執行的根本動因；
3、幫助企業提升高效能團隊與組織的核心競爭力。
【崗位收益】
1、掌握提升團隊執行力系統模型的關鍵要素
2、掌握提升領導力的關鍵要素
3、掌握使團隊成員在短時內提升執行力的技巧
?源于華為BLM模型理論，在華為得到有效驗證。
?課程通過大量的案例分析幫助學員在實際情境中發現執行力差背后的不同原因。
?通過大量工具方法幫助學員提升管理能力。
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