教練 (Coaching)起源于上世紀七十年代初的美國，是從日常生活和對話、運動心理學及教育學等發展出來的一種新興的、有效的管理技術，能使被教練者洞察自我，發揮個人的潛能，有效地激發團隊并發揮整體的力量，從而提升企業的生產力。
世界經理人、美國通用電氣公司的前CEO杰克·韋爾奇退休后選擇成為Coach韋爾奇，他說這是他喜歡的工作。
對企業而言，成為一名教練型管理者是創建“有效對話”和落實“調適性領導力”的有效工具。對個人而言，它可以激發個人潛能，讓人創造佳績。
您可能正面臨以下挑戰：
企業做了大量的培訓，依然無法激活員工主動、激情付出的狀態；
企業給到資深主管殷實的薪資與晉升空間，而他們的工作熱情日益消減，沒有創業時的激情與熱忱；
教練適用場景
人際溝通 團隊賦能 員工發展 團隊建設 管理授權 績效任務
課程收益
1、讓管理真正變為有效的激勵。
2、啟發員工內驅力，培養人才。
3、成為教練型管理者，通過支持團隊的成長達成企業目標。
魯公網安備37061302000010號
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