績效管理
課程實訓主要內容：
1、高績效團隊的特征；
2、績效管理核心四步驟；
3、高效委派任務的方法；
4、績效輔導及輔導人的技巧；
5、績效評價與反饋，以及績效結果應用；
一、課程周期：2天
二、課程對象：
企業管理者（部門經理及以上職務）
三、課程實訓主要內容：
1、高績效團隊的特征；
2、績效管理核心四步驟；
3、高效委派任務的方法；
4、績效輔導及輔導人的技巧；
5、績效評價與反饋，以及績效結果應用；
四、課程收益：掌握績效管理核心方法及工具
廣州一磚一瓦教育科技有限公司成立于2015年，為一磚一瓦集團在廣東設立的分支機構，目前已有60期學員參與了廣州一磚一瓦開設的造價實訓班，參與的講座及培訓覆蓋人員已達千人。
一磚一瓦旗下廣州一磚一瓦，立足于建設工程領域，圍繞工程項目全生命周期，致力于建設領域核心人才體系建設和能力培養，幫助中小企業提高項目管理能力，推動企業管理改進和發展，增強企業核心競爭力。
2020-06-14
2020-05-21
2020-05-17
廣州一磚一瓦教育
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